Quindi stiamo seduti nella cabina telefonica cercando di fare una chiamata blue box. El'operatore ritorna sulla linea. E siamo tutti spaventati e ci piacerebbe provare di nuovo.... E lei torna sulla linea, siamo tutti spaventati e quindi abbiamo messo in denaro. E poi una macchina della polizia ferma. E Steve tremava, si sa, e ha ottenuto la parte posteriore blue box nella mia tasca. Ho capito - lui ha capito perché il poliziotto si voltò a guardare tra i cespugli per droga o qualcosa del genere, sai? Così ho messo la scatolanella mia tasca. Il poliziotto mi dà un colpetto verso il basso e dice: "Che cos'è questo?"Ho detto, "E 'un sintetizzatore musica elettronica." Non era troppo musicale. In secondopoliziotto dice: "Qual è il pulsante arancione per?" "E 'per la calibrazione," dice Steve -.Steve Wozniak,
conferenza al Computer History Museum, 2002
Wozniak e Jobs Blue Box, ca. 1972.
Il Blue Box ha permesso appassionati di elettronica per effettuare chiamate telefoniche gratuite.
CHM # X727.86
Così inizia uno dei primi capitoli della vita di due uomini straordinari giovani la cuigiovinezza, l'energia e l'entusiasmo trasformato il mondo.
La "Blue Box" è stato un semplice aggeggio elettronico che bypassati telefonocomputer di fatturazione dell'azienda, permettendo a chiunque di effettuare telefonate gratuite in tutto il mondo. Il Blue Box era illegale, ma le specifiche per l'hacking nella rete telefonica sono stati pubblicati in una rivista compagnia telefonica e molti giovani con un tocco di elettronica li hanno assemblati. I "due Steve" ha avuto una grande quantitàdi divertimento costruzione e usarle per "ethical hacking", con i kit di costruzione diWozniak e Jobs che li vendono, un modello che sarebbe emerso più volte nella vita di questi due innovatori. (Wozniak telefonato una volta il Vaticano, finse di essere HenryKissinger e chiese di parlare al Papa, solo per vedere se avesse potuto. Quando qualcuno ha risposto, Woz si spaventò e riattaccò.)
Queste radici prime giocose Wozniak sono ciò che ricorda con affetto la maggior partedei lavori. Come columnist Mike Cassidy ha ricordato in una News San Jose intervistaMercury, ciò che questi due amici più ricordato è "non portare i computer per le masse... o le tante" Aha dei momenti di progettazione computer. Invece, è il momento i due ha cercato di dispiegare uno striscione raffigurante un saluto dito medio dal tetto della scuola Homestead High ... "o loro molti exploit Blue Box. Walter Isaacson, biografo ufficiale di Jobs, Jobs cita riflettono sulla casella blu:
Se non fosse stato per le blue box, non ci sarebbe stata alcuna Apple. Sono sicuro al 100% di questo. Woz e io abbiamo imparato a lavorare insieme, e abbiamo guadagnato la fiducia che abbiamo potuto risolvere i problemi tecnici e di fatto mettere qualcosa in produzione. (Isaacson, p. 30)
Steve Jobs (cerchiato) nella scuola Homestead Alta Electronics Club, Cupertino,Californiaca. 1969
Jobs, Wozniak come prima di lui, ha partecipato Homestead High School di Cupertino,California, una scuola solida classe media nella periferia di Silicon Valley. Homesteadè stato progressivo, con un programma di elettronica innovativa che Wozniak forma divita. Jobs e Wozniak erano stati amici per qualche tempo. Si sono conosciuti nel 1971quando il loro comune amico, Bill Fernandez, ha introdotto quindi 21-year-old Wozniaka 16 anni Jobs. Dopo le ore, i due Steves sarebbe spesso incontrano Hewlett-Packarda Palo Alto lezioni, ed entrambi sono stati assunti da HP per un'estate. Lavorodiplomato nel 1972 e ha frequentato Reed College di Portland, Oregon per un semestre, durante il quale ha raccolto bottiglie di Coca Cola per il denaro e mangiatopasti gratuiti presso il locale tempio Hare Krishna. Dopo deriva da classe a classe,Jobs ha lasciato per l'India alla ricerca spirituale con Reed College amico Dan Kottke(che più tardi divenne dipendente Apple # 12). Jobs restituito come un buddista e nel 1974 iniziò a lavorare presso la società Atari leggendario gioco come un tecnico.
La newsletter Homebrew Computer Club è un forum per gli appassionati di scambiare informazioni e idee.
L'anno successivo, Jobs cominciò a frequentare le riunioni del Homebrew Computer Club, un gruppo di appassionati di elettronica e informatica della Silicon Valley che ha ottenuto insieme per esplorare l'ultimo di una nuova tecnologia, il microcomputer.
Wozniak, che non aveva alcuna formazione ingegneristica, ha progettato il computer Apple-1 come un modo di "mostra" per le persone al Club Homebrew. Sulla base di un poco costoso microprocessore 6502, l'Apple-1 è venuto come un kit ed è statoindirizzato a hobbisti che vogliono possedere il proprio computer, anche se non erano del tutto sicuri di cosa potrebbero fare con esso. L'Apple-1 è stato un capolavoro diprogettazione di circuiti e la sua eleganza impressionato tutti quelli che ha potuto apprezzare la sua concezione semplice ma potente. Sempre, dei Lavori commessosubito apprezzato il fatto che ci potrebbe essere una domanda per l'Apple-1 al di là deigeek membri del Club Homebrew. Jobs ha mostrato un Apple-1 a Paul Terrell,proprietario del locale negozio di computer Byte Shop, che ha piazzato un ordine per50 delle macchine, fintanto che venne pre-assemblati. Per ottenere i fondi per l'acquisto di componenti per l'Apple-1, Jobs aveva ottenuto dei crediti dai fornitori, giusto il temposufficiente per consentire Wozniak e Jobs per costruire i computer (soprattutto nei genitori di Jobs garage dei 30 giorni) ed essere pagati per loro. Per finanziare il layout della scheda di Apple-1, Wozniak ha venduto la sua amata calcolatrice HP-65 e l'occupazione, il suo furgoncino Volkswagen. L'ordine Byte Shop portato in $ 50.000,uno "shock totale" Wozniak, che stava guadagnando un decimo di quella come ingegnere presso HP. La vendita spinto Jobs a pensare a un nuovo computer che chiunque, non solo quelli a portata di mano con un saldatore-potevano permettersi e utilizzare.
Il finanziamento di questa visione ha presentato alcuni problemi: l'idea di persone che hanno i propri computer era visto come assurda al momento. Le banche non hanno voluto prestare i soldi i due Steves. Dopo numerose visite infruttuosi con venture capitalist, Jobs ha incontrato Mike Markkula, che, a 32 anni, era già ritirato dalla Intel.Markkula era un ingegnere elettrico con solide capacità di gestione, che costituirebbe "un adulto" per la giovane azienda come pure qualcos'altro: ha investito personalmente250.000 dollari. I tre fondato Apple Computer nel gennaio 1977.
Steve e ho un sacco di credito, ma Mike Markkula era probabilmente più responsabileper il nostro primo successo, e non avete mai sentito parlare di lui -. Steve Wozniak,
Il mancato Magazine, luglio 2000
L'originale Apple II personal computer, la macchina che ha portato Apple in una società globale (1977) Foto: © Mark Richards
Jobs e Wozniak immediatamente spostato in avanti con la loro nuova macchina, l'Apple II. E 'stato un grande miglioramento rispetto Apple-1. Aveva una tastiera integrata ecaso, potrebbe collegarlo a una TV per la visualizzazione, ed era pronto a correre a destra, fuori dalla scatola. Aveva anche grafica a colori, che ha reso unica tra computer simili al momento, come la Radio Shack TRS-80 e il Commodore PET. E 'stato unbene di consumo, non un kit per hobbisti.
Se l'Apple II caratterizzato in genere brillante di design Wozniak, la commercializzazione è stata Jobs vintage. Questa è stata di Apple prima prodotta in serie del prodotto, e l'occupazione ha venduto come un computer per tutti, dagli studentiai professionisti aziendali. Il successo della Apple II era senza precedenti, in parte perché, sotto esortazioni Markkula, Apple ha donato o dato sconti enormi alle scuole, in modo che una nuova generazione di studenti avrebbe imparato sui computer su unApple. Ma l'Apple II è piaciuto anche un colpo di fortuna di business con l'arrivo delVisiCalc programma di foglio elettronico nel 1979. Powered by domanda da parte siadi istruzione e mercati business, le vendite di Apple II salito. L'Apple II avrebbe continuato a vivere in vari modelli fino al 1993, un sorprendente 16 anni. I primi canti di"Apple II Forever" tra i fedeli di Apple ha squillato a lungo e chiaro.
Apple Macintosh, 1984.
Il Mac ha rivoluzionato il personal computing, introducendo l'interfaccia utente grafica(GUI), permettendo a chiunque di utilizzare un computer
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Foto: © Mark Richards
Più grande trionfo Jobs, tuttavia, era il 1984 Macintosh, "il computer per il resto di noi".Macintosh offriva agli utenti un modo completamente nuovo di interazione: l'interfacciautente grafica (GUI). Non sarebbe più la gente deve imparare i comandi speciali oavere una formazione specializzata per usare un computer. Ora tutti coloro chepotevano puntare e fare clic su un mouse (anche i bambini) potrebbe funzionare un computer. Il Macintosh ha dato il via a una nuova rivoluzione personal computer, che ha sottolineato l'intuizione e l'uso di un aspetto grafico comune e si sentono più dimemorizzazione dei codici di calcolo.
Apple ha lanciato il Macintosh con uno spot televisivo rivoluzionario prodotto dafantascienza regista Ridley Scott. Lo spot in onda una sola volta, durante la trasmissione Super Bowl 1984. Anche con la sua introduzione splashy e le suescoperte di usabilità e di design, tuttavia, il Mac ha iniziato lentamente nel mercato e le vendite sono state modeste nel primo anno. Inoltre, la personalità intensa Jobs, laspinta verso la perfezione e lo stile di gestione difficile, spesso si sono scontrati con gli altri in Apple. Nel 1985, ha sofferto la stessa fortuna come molti Silicon Valley fondatori:è stato licenziato dal consiglio di amministrazione. Partenza Jobs ha segnato la fine di un'era e l'inizio di un periodo di grandi successi e manca altrettanto grandi per lui.Questo periodo durerà per un decennio.
Due anni fa abbiamo preso una decisione. Abbiamo visto qualche nuova tecnologia e abbiamo preso la decisione di rischiare la nostra azienda -. Presentazione NeXT di Steve Jobs,
12 ottobre 1988, San Francisco Symphony Hall
Pixar immagine dal computer, 1986. Questo computer ?? stato utilizzato per la generazione di immagini dal set di dati complessi, quali la TAC, l'esplorazione di petrolio o scene da un mondo virtuale. Disney acquistato diverse decine per l'utilizzo inanimazione.
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Foto: © Mark Richards
Jobs ha trascorso i successivi dieci anni lontano da Apple, ma non era affattoprendendo tempo libero. Nel 1986, ha comprato la divisione computer grafica diLucasfilm, ribattezzandola Pixar. Pixar aveva iniziato come produttore di hardware ad alte prestazioni grafiche. Il suo prodotto principale era al computer immagine Pixar, un motore di rendering per l'animazione. Mentre il computer è stato tecnicamente sofisticato, il suo costo elevato (circa $ 130.000) ha reso attraente solo per ben finanziati clienti quali avanzati istituti di ricerca medica e laboratori governativi. C'erauna sola eccezione: Disney. Il leggendario studio comprato diverse decine dei sistemiper l'utilizzo in animazione.
Scene da Pixar computer-generated lungometraggio del film Toy Story © Pixar
Interesse della Disney Pixar in hardware, tuttavia, non fu sufficiente a salvare la societàdalle vendite poco brillanti. Pixar finalmente venduto la sua divisione hardware nel 1990.Jobs spostò l'attenzione della Pixar e concentrata sul produrre sequenze di cortometraggi e spot pubblicitari. L'anno successivo, in parte dovuto al successo dellaPixar premio Oscar "Tin Toy" cortometraggio Pixar e Disney hanno deciso di produrre un film generato al computer chiamato "A Tin Toy Natale". Hollywood aveva incontratocomputing, e insieme Pixar e la Disney si sarebbe mosso grafica generata al computerdalla nicchia degli effetti speciali al cuore del cinema stesso.
Pixar Brain Trust: Ed Catmull, Steve Jobs, John Lasseter © Pixar
Utilizzando la tecnologia innovativa del computer e alcuni dei più abili animatori e cantastorie del mondo, Pixar ha prodotto il grande successo del film Toy Story, uscito nel1995. Toy Story dimostrato che un lungometraggio cinematografico potrebbe essere interamente animato al computer e anche selvaggiamente divertente. Pixar è esplosacome una centrale elettrica Hollywood, e la sua partnership con Disney ha prodotto alcuni dei più grandi successi al botteghino del decennio. Jobs ha venduto Pixar alla Disney nel 2006, guadagnando più di 7 miliardi di dollari il suo iniziale 10 milioni dollaridi investimento e diventando il più grande singolo azionista di Disney.
La NeXT Cube (1990) è stato un capolavoro di ingegneria ... ma era troppo costoso.NeXT evoluta in una società di software dopo il Cube e diversi altri prodotti hardwaresuccessivo non riuscita sul mercato. Grande innovazione NeXT fu l'ambiente operativoNeXTSTEP
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Mentre Pixar stava iniziando a lavorare la sua magia, Jobs stava lavorando in parallelosu un altro all'avvio del computer. La sua nuova società, NeXT, di cui per la costruzionead alte prestazioni, workstation UNIX per il mercato educativo e scientifico. Le macchine, introdotto nel 1990, sono stati prototipicamente Offerte di lavoro: eleganti,ben congegnato e facile da usare, ma i prossimi "Cube" era troppo costoso per il ricorso di massa. Anche se aveva hardware ad alte prestazioni, la NeXT ha espresso il suo più grande innovazione nella forma del proprio sistema di "object-oriented"operativo NeXTStep. Eppure, nonostante la sua originalità e potenza, il sistema NeXTfaticato a trovare il suo posto nel mercato. Essa ha, tuttavia, hanno un dirittosignificativo alla fama: uno scienziato britannico di nome Tim Berners-Lee avrebbe scritto il programma per il World Wide Web su un NeXT. Nel 1996, Apple ha compratoNeXT, soprattutto per il suo software e il sistema operativo, e Jobs tornò ad Applecome consulente.
Lavoro con il iMac, Apple Inc. © 1998 / Moshe Brakha
Jobs aderito ad un Apple che non era in forma migliore rispetto alla società da cui era stato licenziato senza troppe cerimonie. Si stava perdendo denaro ad un tassocatastrofico. La sua linea di prodotto è gonfio e confusione. La suacommercializzazione è stata inefficace. Le sue innovazioni nelle interfacce utente e il software era stata da tempo eclissato da Windows di Microsoft e le applicazioni per il sistema Windows, che era diventato lo standard de facto per tutto il mondo di personal computing. E Apple non aveva apparentemente strategia per capitalizzare su internet, che stava esplodendo come una forza in casa e business computing.
Un anno dopo il suo ritorno alla Apple, Jobs è stato nominato CEO ad interim, in sostituzione di Gil Amelio nel luglio 1997. Apple aveva perso più di $ 700 milioni del trimestre precedente. E 'stato a corto di soldi e sembrava come se non potessesopravvivere. Jobs ha cercato velocemente nuovi finanziamenti, terminati i progettilanguono, licenziato centinaia di persone e focalizzata l'azienda solo su un computer desktop e un portatile per i professionisti e per i consumatori. Il computer desktopprima della nuova era Jobs è stato l'iMac (1998). In ultima analisi disponibile in diversi colori dell'arcobaleno, l'iMac ha sottolineato connessione a Internet e-Jobs-mantrasemplicità. Fuori dalla scatola, l'iMac potrebbe essere su internet in soli due semplici passi. "Non c'è 3 Step," Apple ha affermato. L'iMac e il suo design distintivo ha segnato anche la prima collaborazione tangibile tra Jobs e Jonathan Ive, il designer di origine britannica con il quale avrebbe formato una partnership leggendario.
